5月26日，人称”赌王“的何鸿燊逝世，留下了一个高达5000亿港元的商业帝国，涵盖地产、运输、酒店、投资、博彩、旅游等众多行业在内。如此巨额的资产如何分配、这个庞大的商业帝国最终由谁接班，成为了社会关注的焦点。

透过赌王家族内部复杂的利益关系，我们可以想象到这场传承必然不会那么简单。同时，家族成员的能力和素质也给这个帝国的走向打上了问号。

赌王家族是无数中国家族企业的缩影。对家族企业来说，治理和传承是一个普遍的难题。据家族企业协会分析，只有30%的家族企业能传承至第二代，12%的企业能延续到第三代，仅有3%的公司能发展到四代或四代以上。而这其中涉及到一个关键的问题就是，如何进行二代的培养？

在宜信14周年庆典上，关于家族传承，大咖们有一些自己独到的看法，希望能给您一些启发。

铁狮门第5代“掌门人”Rob Speyer

不要给孩子施加压力，和他们一起享受生活

铁狮门公司总裁兼首席执行官 Rob Speyer（左）宜信公司创始人、CEO唐宁（右）

铁狮门是我的曾曾祖父在1897年创立的。我的外曾祖父是家族的第三代传人。我永远不会忘记他和我说过的“11个周期”。在他年轻时，他目睹了他的父亲是如何带领公司度过困境。而我年轻时，也看见父亲和外祖父一起掌舵公司，一起度过了1970年代的经济危机。

我从小就认识到，光景有好有坏，最关键是你要活下来。企业与商业的发展它不是一个线性的过程，而是一个周期性的进程。

在这次疫情中，我的孩子亲眼看着我日日夜夜的努力，来度过这场危机与调整。这对他们来说，也是终身难忘的经历，就好像我小时候看着我父辈是如何度过危机的那样。

我大学毕业之后第一份工作不是在房地产，而是在报社做了4年的记者。在我20多岁时，我父亲正准备做洛克菲勒中心的交易，他也给我讲述了整个过程，这也是第一次房地产行业在我面前变成了一个活生生的事情。那之后，我经过谨慎的思考，我决定辞退报社的工作，我想要为父亲工作。

然而，无论是父亲还是外祖父，他们从来都没有给我施加过任何的压力。不管我决定做什么样的事情，他们都会同样支持我，并且以我为荣。我对我自己的孩子也是同样的态度，我想不管他们以后想要做什么，只要他们努力，只要他们充满骄傲做这件事情我都会以他们为荣。

我认为和孩子之间的关系不应该是严肃的，不仅仅是你作为长辈去教他们一些东西，而是你们共同去享受生活。疫情告诉我们一件事情，就是我们不知道未来会发生什么，唯有享受当下，特别是与自己的孩子们一起享受当下。

如果不能够享受美好生活，无论你工作再努力，其实都没有太大的意义。在所有的关系里面最重要的是家庭关系。如果您不能够维持一个很好的家庭关系，其他的一切都不太重要了。我觉得我们生命中最大的财富是孩子，是下一代，不是钱，不是资产，不是任何别的什么东西。

“百富榜”创始人胡润

一代需要传给二代：财富背后的责任担当

宜信公司创始人、CEO唐宁（左）胡润百富董事长兼首席调研员胡润（右）

中国企业家正在经历“由富及贵”的转变。“新贵”从字面上理解是“富而贵”，新财富阶层指一种富有社会责任感，且有长期发展目标的群体。新贵和富豪的区别在于是否具备责任感和看透社会问题的智慧。他们会参加大量慈善活动体现自己的社会责任感，并且通过文化提高自己的品位。富豪不代表贵族，贵族也不代表富豪，我们要鼓励更多的造富者往新贵的方向进行转变，如何承担好财富背后的责任担当，是一代需要思考的，也是能够传承给二代的可贵精神。

《最强大脑》科学总顾问刘嘉

如何科学地培养孩子？

宜信公司创始人、CEO唐宁（左）

《最强大脑》科学总顾问、长江学者、北师大心理学部首任部长刘嘉教授（右）

如何发掘和释放孩子天赋

首先我们对于孩子的天赋潜能，可以用科学的方式测试出来。比如说《最强大脑》的选手怎么找到的，非常简单，我们在网上发了一套测试题目，谁都可以来做。第五季总共有二十多万人来做，我们选择了100人，走到了《最强大脑》舞台上。

对于比较小的孩子而言，可能他用言语还不能表达出来，但是可以去测量他了，比如说通过小孩的运动、注意力等等都可以测。父母需要了解孩子的天赋，并且根据他的天赋提供一个适合发展的环境。每个小孩都有适合他最佳发展的路径，我们要把它找到。

在不同的阶段，会有不同的任务。0到6岁是天赋发现，父母要发现孩子究竟在哪些方面擅长，是空间能力还是音乐能力等等；6到12岁要根据孩子天赋去培养兴趣；12-18岁，潜能加上兴趣，来看未来究竟要从事什么样的专业和职业。所以这是我们从0到18岁的生涯规划，不断去找方向的一个过程。

如何培养孩子领导力

领导力最底层的能力是共情，要把团队里面各式各样的人都团结起来。关键要有带领大家从一个胜利走向另外一个胜利的勇气和决心。在面临很多挑战和未知的时候，需要一个人站出来，怎么培养孩子在这个关键时候能够站出来，带领大家往前走呢？很重要的两项能力：一个叫做善谋，就是创造力；一个叫善断，就是批判性思维能力。

创造力怎么培养呢？一定要培养孩子换个视角来看问题。比如你问孩子双腿残疾的人能开车吗？他说不能，就结束了。如果你换种问法，双腿残疾的人怎样才能开车？那孩子的思路就不再是yes或者no的问题，而是想怎么把方向盘改一改，或者哪里改一改，让双腿残疾的人能够开车，这就是善谋，就是创造力。

批判性思维能力是指能够找到一个问题下面的隐含假设。具有领导力的人一定能够看得比别人更深，当大家都在困惑不知所措的时候，他说我找到一条新路，我能够往下面更挖一层，所以要培养孩子这种批判性思维能力，就是善断。

如何弥合两代人之间的代沟

我觉得需要改变的不是小孩，而是父母。过去四十年的高速发展，孩子成长的环境和我们成长的环境截然不同。从某个角度来看，我们的观念是过时的，所以父母一定要去主动适应这个时代，要了解这个时代究竟需要什么，这些小孩需要的是什么，这样才能形成真正的沟通和对话。

前段时间B站有个很火的视频《后浪》，宣传得很好。但从逻辑上来看，后浪和前浪永远不会在一条河流上游，后浪只干一件事情，就把前浪给颠覆掉，用新的文化来颠覆我们现在的主流文化，这样社会才会进步，总是有新的文明。像我们当年一样，我们还不是把我们父辈的文化给颠覆掉了。我们应该要向他们学习，去理解年轻人的生命力究竟在什么地方，

当我们怀着要向他们靠近、向他们学习的心态的时候，父母和小孩是很容易沟通的。