最近月刊君在整理过往资料时发现，唐宁曾经接受过几次央视的采访。每一次采访唐宁时记者所关注的领域都不同，而每一次唐宁所表达出的观点都与宜信在某一方面的实践与观察有关。

那月刊君就给大家进行梳理一下。

2019年7月《东方时空》《朝闻天下》

7月2日的达沃斯论坛开启了多场和新技术相关的分论坛，以5G为代表的新技术将会如何改变人们的生活、工作和互动方式，如何打造更加以科技为导向，更加可持续和更加包容性的合作体系，成为与会嘉宾重点探讨的话题。

就此，CCTV《东方时空》栏目在论坛间隙采访了宜信公司创始人、CEO唐宁。唐宁对此表示，“我们的企业对于国际规则也要有更深刻的理解，而且对于这种不同市场的这样的文化，对于不同市场的法制环境等等，也要有越来越娴熟的掌握。这些观点其实来自于唐宁对于宜信在国际化过程中的感悟。早在2017年，唐宁就提出了“Glocal”这个概念，他的意思是，既要有“Global”的全球视野，也要落实到不同地区“local”做出反应。

唐宁在一次采访中说，“我们有专业的团队和遍布全球的基金伙伴，去分析不同地区的地域变化和趋势，包括政策浮动的方向。例如西欧、德国、法国、英国一直是我们认为可持续关注的市场；亚太地区如日本、澳大利亚、香港和新加坡也是传统的值得长期投资的地方。”这些信息除了服务宜信在配置中去科学搭配以外，也利于捕捉到不同地区的最具发展潜力的资产项目。

2018年11月《焦点访谈》

唐宁在2018年APEC峰会期间接受央视《焦点访谈》采访中表示，“数字经济之中可以有很多的创新，去解决过去解决不了的问题。通过金融科技的创新，可以让实体经济更好地享受金融服务，可以让中小微企业更好地获得金融服务，可以让我们打造一个更好的创新的生态圈，可以让未来的中国经济，十九大讲是科技驱动的、创新驱动的、更高质量的，有更好的一个发展的环境。”这些观点则来自于宜信财富在私募股权投资方面、以及服务中小微企业以及企业主方面的观察。唐宁认为，给这些企业家面向未来、致胜未来的一项重要建议就是要拥抱新经济，五年、十年之后，中国不会有什么数字经济之外的经济了，中国也不再会有什么数字企业之外的企业了。

唐宁一次演讲中曾提到，国际上财富五百强企业CEO大家一起开会，问大家你认为最重要的一件事是什么，几乎一致的答案就是他们所领导的企业数字化转型、数字化重塑。企业必须在未来不长的几年时间里变成数字化企业，他们的前台、中台、后台都要实现数字化，不仅仅前台要跟消费者去通过手机移动终端的方式互动，而后台的人力资源管理到底哪些人才有流失的风险，到底应该去哪里获取人才，哪种人才成为企业下一阶段的领导者，等等这些平常严重非标的功能都需要实现数字化。

2014年央视1套新闻

央视1套新闻报道，宜信财富携手福布斯中国推出的《大众富裕人群财富白皮书》。企业5年重塑自己一次，5年之后的2019年，宜人贷品牌升级为“宜人金科”，宜信开辟了财富管理的第二战场。唐宁说，财富管理的第二战场是信贷科技和财富管理科技两翼齐飞的另一支翅膀，也是下一阶段上市公司价值增长创造的重要引擎。而这一战场所面对的客户，正是中国的大众富裕人群。不仅仅是现在的大众富裕人群，也有未来的大众富裕人群。给他们输送正确的财富管理理念，给他们提供优秀的产品和服务。

从5年之前的《白皮书》，到5年之后的财富管理第二战场，正如唐宁所说，一个企业，当它的未来非常清晰，B点非常明确，由A点到B点的路径勾勒清晰，坚定地走下去，组织不断拥抱变革，这样的一群人，这样的一个组织，永远年轻，永远拥有未来。