CEO如何应对新时代的挑战？如何在新时代引导企业成功转型？如何在不确定性中主动出击寻找变中求胜的机会？这是许多宜信财富尊享俱乐部的企业家会员们已经或正在面临的问题。

当今全球经济重心正在从西方发达国家向发展中国家转移。这是整个人类历史长河中，迄今为止最大规模的全球经济格局重构。毋庸置疑，新的时代已经到来。旧的规则即将打破，新的秩序正在建立。如何认识新时代、如何决胜新时代就成了新时代企业家CEO们的头等大事。拉姆.查兰大师是享誉世界的管理咨询大师，被誉为“当代德鲁克”，为许多优秀的企业提供了宝贵的管理建议，热衷于用富有灵性的智慧解决公司中最棘手的问题，并与许多著名企业领导人成为好友。

早在2007年Fortune杂志的一篇报道中，就有客户说他的咨询费每天超过2万美元！如今的价位，有说法是每天6万美元！

现在，宜信财富为小黑卡客户提供了一个特别的机会，在8月28日的宜信财富尊享俱乐部早餐会上，与拉姆.查兰大师面对面交流。听他讲述，新时代CEO们应该如何时刻保持警惕、敏锐洞察变化，把握未来趋势；与他互动，如何更好地利用不确定性，借势而上，提前布局；和他切磋，如何改变心态，把对不确定性的恐惧，转化为变中求胜的勇气。

他是杰克·韦尔奇最推崇的管理咨询大师之一

拉姆·查兰出生在北印度的一个小城市，从小家境贫寒，以开鞋店为生。查兰每天下午放学后要到鞋店帮忙，结束营业时他都会计算收银柜里有多少个卢比，这培养了他终身对于生意之“现金流”的重视。

靠着祖母典当珠宝换来的机票，查兰踏出国门，先是去澳大利亚工作，后来又赴美拿到了哈佛大学的MBA和博士学位，并且先后在哈佛大学、西北大学和波士顿大学执教。然而，比起做学术研究，查兰对事情的原因和结果更感兴趣。他的目标都是实用型的——我怎样才能解决这个问题？我如何帮助这个人？这家公司呢？他开始接手越来越多的咨询工作。大多数商学院教授都将咨询作为兼职工作，但在查兰这里却变成了正式职业。

过去的四十五年里，他服务过多家全球领先企业以及这些企业领导人，通用电气（GE）、美国银行、杜邦、诺华、可口可乐、默克、EMC、3M、威瑞森、塔塔、阿迪亚波拉、苏格兰皇家银行……他具有超凡的洞察力，能在如今错综复杂的全球经济形势下，拨开重重迷雾、直指问题核心。同时非常接地气，提出的解决方法极具实用型和适用性，能真正解决企业的问题。“查兰有一种从无用信息中提炼出有用信息的罕见能力”GE前首席执行官杰克·韦尔奇曾说道。服务GE长达45年，他是杰克·韦尔奇最推崇的管理咨询大师之一。

他是一位“奇特”的管理咨询大师

上世纪30年代出生的他，至今没有结婚，没有小孩，没有车（也不会开车），甚至很长一段时间都没有固定住所。他几乎每日都奔波于世界各地的企业，以酒店为家，以至纽约公园大道华尔道夫酒店的门童见到他时的问候都是：“查兰教授，欢迎回家”。

每周一、三、五，查兰的助理将衬衫，内衣和袜子装进一只盒子中，或许还会装一套干净的西服，还可能外加一件V字领运动衫或一条卡其色短裤；然后还有牙膏、剃须刀、洗发液和一双擦得很亮的皮鞋，以及他需要的任何东西（“他从不自己买东西。”助理说），然后通过联邦快递送到查兰入住的酒店，可能在世界任何角落。两天后盒子被送了回来，里面装满了换洗的脏衣服。

我们可以挖掘的“生活中的大师”几乎就这些。因为除了工作，查兰几乎不谈论别的话题，他没有高尔夫、美食等等世俗爱好；甚至拒绝买一个iPod听音乐，尽管他其实非常喜欢印度歌手Lata Mangeshkar的歌，但他觉着“音乐让人多愁善感。这会扰乱我”。

查兰坚持认为，他的奇特而有趣的生活是全身心投入带来的意外收获。全身心投入学习、教学以及服务，投入印度教全部的教义。这些教义体现为查兰最喜爱的格言之一，“目标先于自我。”一年365天，他几乎每天都在世界各地工作、工作、工作。只要查兰同客户在一起，或者和客户连通电话，他便是有家了。对此他自己认为“这就是理想的生活”，他说：“我是个幸运儿，因为我在做我喜欢的事。”